7月31日下午14時，勝達集團2021半年度工作總結大會在江南園大禮堂隆重召開。蕭山區域各產業、基地、部門全體員工在蕭山會場參加會議，智能、蘇北、蘇南、湖北、四川、新疆等基地視頻參會。會議由股份公司副總裁舒奎明主持。

       為了弘揚工匠精神和勝達勞模精神，為全面推動企業高質量發展，進一步深化“頭雁”效應，公司對2020年下半年及2021年上半年創新項目和“師傅帶徒弟”成效進行評選。會上，監事局主席沈蕾宣讀表彰文件，主席臺領導為獲獎代表頒發榮譽證書和獎金。

 監事局主席沈蕾宣讀表彰文件

      總裁方聰藝作題為《半年效益回頭看  真抓實干增業績》工作報告，上半年著力推動董事局提出的兩個年活動，“學習培訓提升年、創新創效突破年”，報告總結了勝達企業上半年工作為六抓六實現：
1、抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升。
2、抓成本管理，實現經濟效益有所增長。
3、抓人才培養，實現人才梯隊建設逐步規范。
4、抓制度執行，實現內部運行機制高效統一。
5、抓文化管理，實現文化聚人有所提升。
6、抓理念創新，實現科技環保項目正在提升。
報告分析了當前形勢及存在問題，并對下半年工作計劃進行布置安排，對各產業、工廠、部門部署具體任務。
      董事局主席作題為《學習培訓促提升、創新創效尋突破、務實肯干創一流》的講話發言，講話中簡要回顧2021年上半年工作，分析了國內外形勢及產業發展趨勢，并對下半年工作提出要求。
一要認清形勢、找準差距，學習培訓提素質，在教育中鍛造一流團隊。
二要緊盯目標、振奮精神，真抓實干創高效，在實干中爭創一流業績。
三要開拓創新，進取創效，夯實責任勇擔當，在奮進中創建一流企業。
下半年還要接著打服務優化戰、銷量提升戰、利潤保衛戰，要一個接一個打，一場接一場贏。
      黨委書記方吾校作題為《認清形勢，把握走勢，努力實現全年目標》的工作總結。
一、必須切實關注國內、國際形勢
1、深知傳統產業與新興產業不同點。
2、深解國內經濟形勢依然嚴峻，重在把握方向。
3、深探國際形勢復雜多變，應積極應變。
4、深領企業拓市關鍵和內控關節。
二、必須講好勝達故事，辦好自己大事
1、要挖掘細節，辦好自己大事。
2、要認識不管環境怎么變，生意本質不會變。
3、要有用意、好意、如意、在意、生意、滿意開展全面工作。
4、要搶抓機遇、激起再戰、創造出奇成果。

      百舸爭流，奮楫者先。下半年，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持攻堅破難的激情，腳踏實地、只爭朝夕，奮勇沖刺下半年各項目標任務，為勝達高質量發展交上一份高分答卷。